Važnost upravljanja ljudskim potencijalima u građevinarstvu

diplomski rad

• Naslov (engleski): The importance of human resource management in construction industry
• Autor: Ana Majstorović
• Mentor: Anita Cerić (mentor)
• Član povjerenstva: Miljenko Antić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Anita Cerić (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Mladen Vukomanović (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Građevinski fakultet; (Zavod za organizaciju, tehnologiju i menadžment); Zagreb
• Datum i država obrane: 2019-07-04, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: TEHNIČKE ZNANOSTI; Građevinarstvo; Organizacija i tehnologija građenja

Sažetak

Upravljanje ljudskim potencijalima poslovna je funkcija koja objedinjuje poslove i zadaće vezane uz ljude, njihovo pribavljanje, izbor, obrazovanje i druge aktivnosti osiguravanja i razvoja zaposlenih. To je strateški organizirana aktivnost čiji je zadatak upravljanje zaposlenicima s ciljem postizanja dugoročnih, strateških ciljeva poduzeća. Upravljanje ljudskim potencijalima smatra se strateškom poslovnom funkcijom ako se ono provodi kroz sustavno formuliranu strategiju upravljanja ljudskim potencijalima usklađenu sa strategijom poduzeća. U ovom radu nastoji se prikazati koncept upravljanja ljudskim potencijalima u praksi prepoznajući ljudski faktor kao najvažniji potencijal uspješnog građevinskog poduzeća. Rad se bavi važnosti nagrađivanja zaposlenika kao posebne prakse upravljanja ljudskim potencijalima te prikazuje predloženi model nagrađivanja zaposlenika u stvarnom građevinskom poduzeću.

Sažetak (engleski)

Human resource management is a business function that includes tasks related to people, their provision, selection, education and other activities necessary to ensure the development of employees. It is a strategically organized activity that manages and directs employees in order to achieve long-term, strategic goals of the company. Human resource management is considered to be a strategic business function if implemented through a systematically formulated human resource management strategy that is in accordance with the company's strategy. In this paper, the emphasis is on the importance of human resource management in practice through recognition of human factor as the key potential of a successful construction company. This paper deals with the importance of rewarding the employee as special practice of human resource management and presents a proposed model of rewarding the employee in real construction company.

• Ključne riječi: ljudski potencijali; upravljanje ljudskim potencijalima; građevinska poduzeća; strategija upravljanja ljudskim potencijalima
• Ključne riječi (engleski): human resources; human resource management; construction companies; human resource management strategy
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:237:083015
• Studijski program: Naziv: Građevinarstvo; smjerovi: Organizacija građenja, Prometnice, Geotehnika, Hidrotehnika, Konstrukcije, Materijali, Teorija i modeliranje konstrukcija; Smjer: Organizacija građenja; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka građevinarstva (mag. ing. aedif.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Zatvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2019-11-19 11:45:44