Primjena Lean Construction-a u građevinskom projektu - ispitivanje na studiji slučaja projekta proizvodnog pogona

diplomski rad

• Naslov (engleski): Application of Lean Construction in construction project - an investigation on manufacturing plant project case study
• Autor: Petra Konta
• Mentor: Mladen Vukomanović (mentor)
• Član povjerenstva: Anita Cerić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Mladen Vukomanović (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Ivica Završki (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Građevinski fakultet; (Zavod za organizaciju, tehnologiju i menadžment); Zagreb
• Datum i država obrane: 2020-09-24, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: TEHNIČKE ZNANOSTI; Građevinarstvo; Organizacija i tehnologija građenja

Sažetak

Tema koja se obrađuje u ovom radu je primjena koncepta Lean construction-a u građevinskim projektima. S obzirom na loše upravljanje građevinskim projektima koje je zastupljeno u svjetskoj praksi, u uvodnom dijelu se objašnjava pojam gubitaka i njihova podjela te se navode teorijska saznanja o mogućnosti njihovog otklanjanja primjenom Lean construction-a. Teorijsko razmatranje Lean načina upravljanja sastoji se od opisa njegovog povijesnog nastanka i definiranja Lean načela i alata/tehnika koji se temelje na Lean thinking-u. Uz to, navedene su koristi koje se ostvaruju prilikom njegove provedbe, a prepoznate su u primjerima iz prakse koji su navedeni u literaturi. Kako bi se način primjene Lean construction-a u projektu mogao bolje razumjeti pristupilo se detaljnoj studiji slučaja na dobro vođenom projektu izgradnje proizvodnog pogona u Austriji. Provedbom studije slučaja, prikupili su se podatci o primijenjenim Lean načelima i alatima/tehnikama te načinu njihove primjene, s posebnim naglaskom na sudionike u primjeni i njihove uloge i odgovornosti. Od poznatih alata/tehnika iz pregleda literature, u promatranom projektu njih 65% je primijenjeno što je dokaz ozbiljnosti namjere vrhovnog menadžmenta poduzeća za prihvatom Lean-a kao novog načina vođenja. Glavni sudionici u primjeni izdvajaju se Lean construction inženjer i voditelji gradilišta koji su za primjenu svih Lean alata/tehnika bili zaduženi, odgovorni za isporučeni rezultat ili konzultirani o pojedinim aspektima primjene. Također, primjena Lean načela i alata/tehnika utjecala je na smanjenje određenih vrsta gubitaka na projektu što u konačnici dovodi do ušteda u poslovanju kao što je slučaj u svjetskoj praksi.

Sažetak (engleski)

The theme that is elaborated in this thesis is the application of the concept of Lean construction in construction projects. Given the poor management of construction projects that are represented in world practice, the introductory part explains the concept of wastes and their division and provides theoretical knowledge about the possibilities of their elimination using Lean construction. Theoretical analysis of Lean management includes a description of its historical origin and the definition of Lean principles and tools/techniques based on Lean thinking. In addition, the benefits that are mentioned in the literature and realized during its implementation are listed (and recognized in the examples from practice). In order to better understand the way Lean construction is applied in the project, a detailed case study was approached on the well-managed project of building a production plant in Austria. By conducting a case study, data was collected on the applied Lean tools/techniques and the manner of their application, with special emphasis on the participants in the application of Lean tools/techniques and their roles and responsibilities. Of the known tools/techniques from the literature review, 65% of them were applied in the observed project, which is proof of the seriousness of the top management to accept Lean as a new way of managing. The main participants in the application are the Lean construction engineer and site managers who were responsible for all Lean tools/techniques, and accountable for the delivered result ormconsulted about certain aspects of the application. Also, the application of Lean principles and tools/techniques in the project had an impact on reducing certain types of wastes, which ultimately leads to savings in management, as is the case in general practice.

• Ključne riječi: Gubitci u građevinskoj industriji; Lean production; Lean construction; Lean alati/tehnike; Lean načela
• Ključne riječi (engleski): Wastes in the construction industry; Lean production; Lean construction; Lean tools/techniches; Lean principles
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:237:174369
• Studijski program: Naziv: Građevinarstvo; smjerovi: Organizacija građenja, Prometnice, Geotehnika, Hidrotehnika, Konstrukcije, Materijali, Teorija i modeliranje konstrukcija; Smjer: Organizacija građenja; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka građevinarstva (mag. ing. aedif.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Zatvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2023-06-05 09:03:12