Organizacijska struktura i organizacijska kultura građevinskog poduzeća "Radnik d.d."

diplomski rad

• Naslov (engleski): Organizational structure and organizational culture of construction company "Radnik d.d."
• Autor: Vesna Matošević
• Mentor: Miljenko Antić (mentor)
• Mentor: Anita Cerić (mentor)
• Član povjerenstva: Miljenko Antić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Ivana Burcar Dunović (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Zvonko Sigmund (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Građevinski fakultet; (Zavod za organizaciju, tehnologiju i menadžment); Zagreb
• Datum i država obrane: 2019-09-19, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: TEHNIČKE ZNANOSTI; Građevinarstvo; Organizacija i tehnologija građenja

Sažetak

Građevinska industrija je u posljednje vrijeme izložena intenzivnoj globalizaciji poslovanja pri čemu dolazi do interakcije između sudionika koji pripadaju različitim kulturnim sredinama. Razumijevanje kulture u građevinarstvu pruža mogućnost za uspostavljanje i primjenu učinkovitijih poslovnih praksi koje će poboljšati učinkovitost, a time i razinu poslovne konkurentnosti. U radu su opisane teoretske spoznaje o vrijednostima strukture i kulture u organizacijama te je opisan njihov utjecaj na uspjeh poslovanja. U radu je provedeno istraživanje organizacijske strukture i organizacijske kulture u građevinskom poduzeću Radnik d.d. iz R. Hrvatske. Na temelju dobivenih rezultata, organizacijska struktura poduzeća je definirana kao složena i formalizirana struktura koju karakteriziraju jasno definirana pravila i procedure te hijerarhija rukovođenja s lancem zapovijedanja. Prilikom istraživanja organizacijske kulture pokazalo se da ne postoji apsolutna dominacija samo jednog tipa kulture, već da su prisutne različite vrste kultura koje oblikuju način života i rada u poduzeću. Zaključno, tvrtka Radnik d.d. u mnogočemu može biti primjer dobre poslovne prakse u hrvatskom građevinarstvu.

Sažetak (engleski)

The construction industry has recently been exposed to intense business globalization, with interactions between participants belonging to different cultural backgrounds. Understanding the culture in construction provides an opportunity to establish and apply more effective business practices that will improve efficiency and thus the level of business competitiveness. This thesis provides theoretical insights into the values of structure and culture in organizations and describes their impact on business success. The thesis examines the organizational structure and organizational culture in the construction company Radnik d.d. from the Republic of Croatia. Based on the results obtained, the organizational structure of this enterprise is defined as a complex and formalized structure characterized by clearly defined rules and procedures and a hierarchy of command chain management. When researching organizational culture, it turned out that there is no absolute dominance of only one type of culture, but that there are different types of cultures that shape the way of life and work in the company. In conclusion, the company Radnik can be, in many respects, an example of good business practice in Croatian construction business.

• Ključne riječi: organizacija; organizacijska struktura; organizacijska kultura; građevinarstvo
• Ključne riječi (engleski): organization; organizational structure; organizational culture; construction
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:237:586856
• Studijski program: Naziv: Građevinarstvo; smjerovi: Organizacija građenja, Prometnice, Geotehnika, Hidrotehnika, Konstrukcije, Materijali, Teorija i modeliranje konstrukcija; Smjer: Organizacija građenja; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka građevinarstva (mag. ing. aedif.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Zatvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2019-11-19 10:13:38